نقدّم خدمات استشارية متخصصة تساعد الشركات على تطوير أنظمة الموارد البشرية، تحسين كفاءة الرواتب، تنظيم الهياكل الوظيفية، وضمان الالتزام بكل القوانين واللوائح…
خدمة استشارات الموارد البشرية والرواتب في Arabian Recruitment تهدف إلى مساعدة الشركات على إدارة موظفيها بوضوح وكفاءة، من خلال وضع سياسات منظمة، هيكلة الرواتب بطريقة عادلة، وتحسين الأداء الداخلي وفق أفضل الممارسات العالمية (CIPD – SHRM).
نساعدك على تحويل بيئة العمل إلى منظومة احترافية تُحفّز الموظفين وتقلّل التكاليف، وتمنحك رؤية واضحة لاتخاذ القرارات الإدارية.
في اربيان ريكروتمنت نعمل على تطوير منظومة الموارد البشرية داخل شركتكم من خلال بناء سياسات وإجراءات تشغيلية واضحة تعزّز الانضباط الداخلي، وترفع مستوى كفاءة العمل.
نركز على تحليل البيئة الوظيفية وتحديد أولويات التطوير، مما يساعد على تحسين التواصل بين الإدارات، وتقليل التحديات التشغيلية، وتعزيز رضا الموظفين.
كما نساعدكم في بناء هياكل تنظيمية واضحة تُسهِم في توزيع المهام بكفاءة، وتمنح فريق العمل مسارات وظيفية عادلة ومحفّزة.
ومن خلال تصميم نظم تقييم أداء دقيقة وقابلة للقياس، نضمن لكم آلية موضوعية تدعم اتخاذ قرارات مبنية على بيانات، وتحقق نموًا مستدامًا داخل الشركة.
نساعدك في بناء سياسات تشغيلية قوية، هيكل رواتب عادل، ونظام تقييم أداء فعّال يدعم نمو شركتك واستقرارها.
قبل اتخاذ قرار تطوير قسم الموارد البشرية داخل شركتكم، قد تظهر لديكم بعض الأسئلة المهمة.
في هذا القسم، ستجدون إجابات تفصيلية تساعدكم على فهم الخدمة، مراحلها، والفوائد التي ستحصلون عليها من التعاون معنا.
نعم، نقدم إعدادًا كاملاً للائحة العمل وفقًا للقوانين المصرية والخليجية، بما يشمل قواعد الانضباط، الإجازات، المخالفات، ساعات العمل، وسياسات الموارد البشرية الداخلية.
يتم تصميم اللائحة بما يتناسب مع نشاط شركتكم وهيكلها التنظيمي، لضمان الامتثال القانوني وتجنب أي مخالفات مستقبلية.
نعم، نقوم ببناء هيكل رواتب متكامل يبدأ من تحليل وظائف الشركة، مرورًا بدراسة مستويات السوق، وصولًا إلى تصميم سلم رواتب عادل ومتوازن يعزز المنافسة ويحافظ على رضا الموظفين.
كما نساعد في تطبيقه داخل الشركة وتدريب قسم الموارد البشرية على استخدامه.
بالتأكيد، خدماتنا مصممة لتناسب جميع أنواع الشركات: الناشئة، الصغيرة، المتوسطة، والكبيرة.
نقوم بتكييف الحلول وفق ميزانية الشركة وحجم فريق العمل، لضمان تطبيق عملي وسريع لا يرهق الموارد المالية.
نعم، نوفّر تصميمًا كاملاً لنظام تقييم أداء احترافي قائم على مؤشرات أداء KPIs قابلة للقياس، ومربوطة بأهداف الشركة وخططها التشغيلية.
كما ندرب المدراء والموظفين على كيفية استخدام النظام وتحليل نتائجه.
نعم، نقدم حلولاً متخصصة لإعادة الهيكلة تشمل مراجعة الهيكل التنظيمي، توزيع المهام، دمج أو فصل الإدارات، وتحديد المسارات الوظيفية.
هدفنا تحسين كفاءة التشغيل وتقليل التكلفة، مع ضمان تحقيق أداء أفضل داخل الأقسام المختلفة.
